第526章 战略（2 / 2）

按照国际通行惯例，电影的分账比例是出品方35%：发行方17%：院线方48%。

也就是说，一部影片，即便是在海外上映，通常也能拿到52%的票房分账。

不过，有些国家知识产权保护的好，分账还要高一些，达到53%，甚至55%，比美国本土还高；有一些国家相对落后，或是国产保护，或是国情特殊，分账要低一些，比如33%、30%、25%……甚至15%。

平均下来，好莱坞电影的海外分账，大约是45%左右。

可是这趣÷阁45%的分账收入，如果流回到美国，就要缴纳20%左右的所得税。

最终，好莱坞电影公司，能拿到的海外票房分账比率，大约是45%*（1-20%）=36%。

《蜘蛛侠2》的全球票房12.9亿美元，海外票房7.3亿美元。

如果不被美国联邦税收克扣，海外分账有3.29亿美元；一旦被克扣，就只能分到2.6亿美元。

税务部门整整吃掉了6000万美元！

这还不算，海外DVD销售、海外版权销售、海外周边产品收入、海外的度假旅游收入等等，都要遇到这样的问题。

有没有问题解决？

当然有！

资本家们早就想到了应对方式。

既然资金回流要扣税，那美国企业的海外分机构，索性就不把这部分收入汇回美国境内的母公司了。

这自然就免去了“双重征税”的困扰。

因此，为了避免缴纳高昂的所得税，美国的跨国企业，普遍选择将相当海外利润留存在美国境外。

比如，苹果公司最巅峰的时候，现金流多的恐怖，将近2700亿美元！

然而，苹果在庞大现金流的情况下，在有大动作的时候，依旧要向银行贷款，或者发行债券。

为什么？

因为苹果为了避税，有2600多亿美元的资金，存留在海外！

苹果如此，谷歌如此，微软也是如此！

有数据统计，美股上市的跨国公司，美国企业整体海外存留现金占比，高达65%。

好莱坞的电影公司，甚至包括迪士尼在内，因为现金流不够充分，需要海外利润来维持母公司的运营，再加上有税率优惠政策的扶持，所以海外收入大都要流回本土。

这当然不是唐恩想看到的局面！

他要打造一个和鼎盛时期的微软、谷歌、苹果、脸书分庭抗礼的超级大公司！

在未来互联网公司霸占巨头企业排行榜的时候，唐恩的新环球集团，能够有一席之地！

所以，必须要有一个足够大的基本框架！

未来，新环球的业务会发展起来，暴雪、环球影城、电视节目海外授权、电影海外周边等收入，会是一个非常恐怖的数字。

唐恩不可能白白给美国政府抽成。

所以，唐恩对新环球集团战略调整的第二步就是——找一个税收“合理”的国家或者地区，建立海外总部，把海外收入，囤积在海外！

用这趣÷阁钱，可以更好的拓展海外市场，毕竟海外市场，要比美国本土市场大太多了。

如果钱还是太多，可以等一些特殊时期，比如伊拉克战争爆发，或者***上台，把“关税”降低的机会，再把海外资金调回美国本土。

唐恩看着会议室里二十多个集团高管，心里的自豪油然而生。虽然有很多个别部门负责人的位置，仍旧空缺，包括电视媒体和互动娱乐这样的重要业务大部门。

可是看到暴雪、皮克斯、米夫林出版社、奈飞、环球影业、漫威娱乐、USA电视网等诸多公司老总济济一堂，听他“教诲”的样子，还是一种说不出的豪情！

接下来，唐恩又谈到了电视媒体部的发展，重点指出了STA电视网的精品内容和USA电视网的渠道广度。并承诺，等时机成熟后，他很有可能会向NBC电视网发起收购邀约！

不过目前该部门的负责人还没上岗，唐恩还在想办法从其他公司挖掘人才，也就没有就这个话题展开。

接下来的旅游度假议题也是如此，不过唐恩已经做出了批示——度假旅游，将会是未来重点发展的业务！

不仅如此，要即刻和大阪市政府展开谈判，买回他们手中的那50%的大阪环球影城的股份。

2001年，大阪环球影城的营收超过了1亿美元；今年前3个季度，营收就已经突破9000万美元了。

亚洲市场，有很大的开发空间！

尤其是对岸的大陆。

好莱坞已经传出风声了，华纳兄弟正在和中影等一些公司谈判，会联合成立横店影视集团，并且在横店，打造成全球最大的影视拍摄基地。

华纳已经看到了中国的潜力。

唐恩，自然也不会错过！