第9章：出门左转，转无可转2（1 / 2）

中国绝大多数的省级行政单位，最多也只有三家职业球队，更多的情况是，一个省级单位一家球队，有的省级单位甚至都没有职业球队，因此，在中国，一亿人口的河南省只有一家职业球队球队，8000多万人口的四川省只有一家职业球队，6000多万人口的湖北、湖南和安徽只有一家球队，5000多万人口的浙江省只有一家球队，9000多万人口的山东省，也不过是只有两家球队。

平均算起来，中国每3000万人口之中，才拥有一家职业球队，而英格兰、西班牙和阿根廷，他们每60-70万人口中，就有一家职业球队，因此，在英格兰、西班牙和阿根廷，有足球天赋的青少年们出门左转，很快就能找到另一家职业球队，中国有足球天赋的青少年们出门左转，却转无可转。

出门左转、转无可转，这就是中国有足球天赋的青少年的最大无奈，中国那么多人口，那么多青少年，那么多有足球天赋的人，那么多可以踢职业足球的人，可是最终的职业球员需求量，却只有1400左右(这还是作者往多了说的数据)，那么，让谁上去踢呢？人才怎么选拔呢？以什么标准去选拔人才呢？足球小天才和他们的家长们，又该何去何从、如何应对呢？

中国的足球天才人口比例，和世界十大足球强国是一模一样的，这就导致了，中国的职业足球让谁来踢这一大难题-人才怎么选？谁适合踢球？这两个问题，对于中国足球圈的所有参与者，都产生了博弈性思考、以及随之而来的博弈性经济行为。

在阿根廷足坛，是俱乐部和教练组巴结天才少年们，尽管阿根廷社会比之中国充斥着更多的各种各样的负面因素，但是，单单是在足球方面，阿根廷的俱乐部和教练组却要巴结天才少年们，这并不是说阿根廷的俱乐部和教练组素质有多高，这是阿根廷足球市场的各个环节相互博弈所致。

比如说，阿根廷突然出了一名八九岁的天才少年，他的足球天赋堪比梅西和马拉多纳，那么，阿根廷足坛的各大足球豪门，就必须积极行动去抢这名天才少年了，因为，如果你博卡青年队完全不去抢，人被河床队抢走了，在阿根廷足坛，你博卡青年就成为大家的笑柄了，你博卡青年的管理者们们的脸往哪儿搁？而如果博卡和河床都没有发现这名天才少年，人被圣洛伦索或是独立队给抢了去，那么，博卡和河床管理者们的脸又往哪儿搁？

阿根廷足坛的职业球员需求量是2300，供给量是2200，稍有足球天赋的青少年，都有机会进职业足坛，出了天才少年，你博卡、河床、圣洛伦索和独立队等球队不要，还有别的大把的球队等着要，在这种情况下，在阿根廷的足球市场中，球员占据着主动，俱乐部和教练组必须得巴结球员，如果一支球队一次次错过天才少年，那么，长期以往，人家天才少年还敢相信你这支球队吗？你这支球队还有什么前途可言吗？

在中国足坛，却是天才少年们巴结俱乐部和教练组，而且还未必巴结得上，中国人口那么多，适合踢球的那么多，职业球队和职业球员需求量却又那么少，对中国的职业球队来说，连关系户还安排不过来呢，更何况其他人！

在这里，作者还想啰嗦一下关系户的事情，一提起关系户，很多人都会感到‘咬牙切齿、深恶痛绝’，认为拥有关系资源的有钱有势的家庭，挤占了平民家庭的教育资源-包括足球方面的教育资源。实际上，我们大可不必对关系户现象太过反感，因为关系户现象在某种程度上，却是刺激家长们努力奋斗的一大动力，哪个家长不希望自己的孩子能够赢在起跑线上？

关系户，在各行各业，都是最有机会占据先机的那批人，而且，这种现象，其实也应该得到‘适当的鼓励’与‘合理的进行’，因为这样可以刺激绝大多数家长更有动力去努力奋斗。

以足球为例，很多人批评说中国足球的资源都被关系户挤占了，事实也确实如此，但是关系户现象，却不是中国足球各种悲剧的关键原因，对于任何行业来说，如果这个行业能够达到‘物尽其用人尽其能’程度的供需平衡，那么，这个行业里的从业人员，大约有5%会是关系户，当中国足球市场达到‘物尽其用人尽其才’时，中国足球市场应该可以提供7万个左右的职业球员需求量，这其中，关系户差不多能占到3500个，但是-但是，中国足球市场主需要1400个左右的职业球员需求量，由于关系户在任何行业都是最容易首先占据先机的那批人，所以，在中国足球市场，就会出现‘连关系户都安排不过来’这种现象，这样会更加打击平民子弟进入足球市场的积极性。