二、名师回乡创品牌、乡镇小厂命多舛（1 / 1）

新汉的老爸十多岁时就在江口老福昌当学徒，出师后又在大新时装做过近十年时间，不论是中式长袍马褂，还是西装、旗袍，都做得十分拿手，裁剪、车工和手工针线缝制都十分娴熟，据说在大新时装公司时，就有不少明星艺人找他做衣服。50年代回到这个小镇上，就一直是这个镇上的服装头牌。镇上很多人穿过多年他做的服装，都不走样。新汉的老爸学徒时，师傅给取了一个大名，叫存昌。他爸是存字辈，存昌，有纪念福昌店学徒之意。但镇上的人知道他是从福昌学徒出来的，都习惯称呼他为福昌师傅。

镇上的街道上有一家服装厂，叫红星服装厂，据说福昌师傅刚从江口回来时，厂里只有四、五台缝衣机，七、八个人，当时的服装厂还叫合作社，是由几个有缝衣机的师傅拼凑起来的，服装厂主要的业务就是做小镇上的人送来的衣料加工成衣。这些人多数是未经过正规的学徒培训，真正能独立做服装的，不过二、三人。当时小镇上的人也不太讲究，对服装的基本要求就是合身。偶有讲究些的人，或者办婚事做新人的服装，也多是送到江口的服装店去做。

自从福昌师傅来后，小厂的面貌就发生了改变。大家做衣服的技术提高了很多，几年的时间小厂的机具设备添置了不少，厂房也翻新扩大了，人员也增加到三十多人，镇上的人，不论做何种类的服装，或者是婚嫁喜事，很少再跑到江口去做服装。60年代初，省里举行了手工业大比武，福昌师傅在服装类比武中取得了第二名，一下子震惊了整个县城，县领导亲自为他颁奖并为其佩戴大红花，还安排专车将其送回小镇。那天小镇仿佛过节般热闹，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，人们夹道欢迎。自此红星服装厂的名声不胫而走，福昌师傅也一下子成了小镇上的名人，甚至有外地的客人慕名而来订制服装，福昌师傅也被领导重用，安排做了服装厂的负责人。

福昌师傅接手服装厂的管理后，推行按劳取酬的计件工作制，实行奖优罚劣的奖惩制度，还创造性开展了师傅协议带徒弟活动。这师带徒活动，有别于传统的师傅教徒弟，将活动时间确定为一年，设置三个月、半年、一年三个考核节点，通过三次考核合格，方可出师定级，考核优胜者，不仅奖励徒弟，还同时奖励师傅，反之则处罚师徒，延长出师定级时间。对厂内的各工种、岗位，制订相应的考核标准，工作达标有奖励，工作失误甚至导致损失，则需个人赔偿。通过一系列改革变新，红星服装厂愈发红火，职工的收入也比其它工厂高出较多，不少人为了进入服装厂做工，甚至花钱托人通门子，找关系，服装厂也成了当地的明星工厂。

然而好景不长，福昌师傅因不会溜须拍马，被“撸”了，换了一位不懂经营的人做了厂长。新厂长将福昌师傅制订的按劳取酬的计件制换成了计时制，也取消了相关的奖惩制度，各类服装样式套用工作服的要求，几年下来，不仅外地客源没有了，就连本地客源也减少了很多，后服装厂靠制作小镇上几家工厂的工作服勉强维持了几年，实在撑不下去，就倒闭了。

服装厂未倒闭前，就有外地人来小镇开服装店，因为价廉样式新而备受欢迎。服装厂关门倒闭后，原厂内技术好的职工，会被外来开店的人聘用；差些的人也只能自谋出路。也有老板来聘请福昌师傅，福昌师傅觉得跟私人老板做工，不如自己跟自己打工自在，就在自家里做，也能混口饭吃，就这样，福昌师傅的家庭服装作坊开张营业了。因为口碑好，又是当地的服装头牌，一时生意也应接不睱。