第九章、工作中会用到的视角（5）（1 / 1）

三、所谓执行

作为一种改变一切的最强效能。执行当之无愧。

所谓执行，就是在命定了目的的时候，可以以无反馈，坚持不懈地放手去作。这也正是管理的核心要义。

执行的难正与它好用一样同时存在。

因为简单到人人可以唾手而得，所以就变得格外难以触摸。

谈到执行，最为人津津乐道的是《致加西亚的信》这一本讲述罗文中士如何把信带给加西亚的故事。

从曲折精彩的片段中，不难看出罗文在面临很多关键问题时的坚定，以及随时随地的快速思考与决策。这无不展现了其强大的执行能力。

在组织中，执行文化是一个任务，一次目标，一种绩效是否可以有效运作下去的核心动能，是组织前进的重要人才技能。

不可不查。

那么，这就需要思考两个问题。

一是搭建具备执行力文化的组织；

二是让团队成员具备该力量。

其实对执行的理解说复杂确实是很多组织从生至死也没有动员成的模式，说简单从每一个员工身上就可以慢慢生出具备这种技能的种子。

为了避免过多的空谈，可以试着下探到底什么样的执行，是此刻我们沟通所需要知晓的内容。

关于更好的执行除了原通用电气总裁杰克韦尔奇在其各著作中阐明的行事方法外，阿尔伯特哈伯特的《致加西亚的信》中更把这股执行的力量体现的淋漓尽致。下面是关于书中关键内容的一些摘录，供创业者们寻找感觉：

1磨难是走向成功的必经之路。杰出的人都是能够经受各种磨难的人。

2我十分清楚，与那些身有残疾的人相比，这种头脑残疾的人完全不值得同情的。

3主动要求承担更多的责任，或自动承担更多的责任是成功者必备的素质。

4在一家人数众多的大企业，大部分人碌碌无为，要么没有能力，要么根本不用心。

5这些成功者承受了太多的压力，他们具有强大的导引力量，冲破了重重障碍才获得成功的。6敷衍了事的工作会伤害你的雇主，但受伤害更深的是你自己！

7文明的进步，就是孜孜不倦地寻找这种人才的长久过程。

8我欣赏自信的人，自信虽然不是必不可少，但是其价值何止百万？

9很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付着每一天。其实，生活需要的不是问题，而是解决问题。

10就是现在，克服你的轻率与浮躁，勇往直前，去争取胜利吧！

11当然，无论是谁，要想做点事情，毫无疑问会受到批评、中伤和误解。就像中国古人所说的：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。

12磨难是走向成功的必经之路。当然，杰出的人都是能够经受各种磨难的人，杰出的人首先要有极强的自我克制力。这一点，林肯做到了，他知道每一个生命都有它存在的理由，每一个人都有他的闪光点。

13世界上大多数人都在只为薪水而工作，如果你能不只是为薪水而工作，你就超越了芸芸众生，也就迈出了成功的第一步。

14即使你的处境不如人意，那也不应该厌恶自己的工作，世界上再也找不出比厌恶自己的工作更糟糕的事情了。

15像罗文这样的人，我们应该为他塑一座不朽的丰碑，放在每一所大学校园里。对于年轻人来说，所需要的不仅仅是学习书本上的那些知识，读后感也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是需要一种敬业主动的精神。对于上级交给的任务，能够立即行动，全力去完成，才是让人敬佩的年轻人，就像把信送给加西亚的罗文一样。

16人可以通过工作提升能力，可以通过工作获取经验，更可以通过工作获得快乐。

17不论你的工作是怎样的卑微，都当以艺术家精益求精的精神去审视，以十二分的热忱去追求。

18任何抱怨都是逃避责任的借口，无论对自己还是对社会都是不负责任的。

19成功者总是工作并快乐着，并且能将这份快乐传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或者共事。

20生命中最巨大的成就并不是来自财富的积累，而是来自于热忱所带来的精神上的满足。

21热忱的人会将奋斗、拼搏看做是人生的快乐。

22如果你不能使自己的全部热忱都投入到工作中去，那么无论你做什么工作，都可能沦为平庸之辈。

23如果你不能从每天的工作中找到乐趣，仅仅是为了生存才不得不从事工作，仅仅是为了生存才不得不完成职责，那么你人生注定暗淡无光，注定是要失败的。

24热忱使弥尔顿和莎士比亚拿起了手中的笔，在树叶上记下了他们火热的思想。

25敬业是你的使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。

26如果能够得到他人的尊重，就会获得更多的自尊心和自信心。

27喜欢投机取巧不劳而获的人，往往是一个对工作不负责的人，这样的人缺乏自信，也无法体会工作的乐趣。

28对于大多数人来说，随波逐流就是平庸，平庸是最容易选择的路。

29养成了敷衍了事的恶习之后，做起事来往往就会溜奸耍滑。这样，人们最终必定会轻视他的工作，从而轻视他的人品。平庸的工作，就会造成平庸的生活。

30你必须先拥有能力和进取精神，然后才能够在你所选择的领域，成为一名优秀的人物。